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さらなる成長と経営の安定を目指して本業周辺への多角化をはかるために、積極的に新規事業を開発したい。 |
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コンサルティング会社としての客観的な視座から新規事業案の評価を行うと同時に、その事業案を進化させるためのFS調査（フィージビリティ・スタディ）や事業化の推進をサポート。 数十件に及ぶ事業アイデアのスクリーニング段階では、提案者や有識者との議論を重ね、具体的な事業モデル構築と数値への落とし込み（事業計画の作成）をサポート。 事業化決定案に関しては、詳細なＦＳ調査に基づいて事業立上げのための各施策の実行をサポート。 |
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